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「月25万円は高いのか安いのか」を判断するには、月額の金額そのものではなく「1人採用するのにいくらかかったか」という採用単価の視点が必要です。この記事では、具体的な計算方法とシミュレーションを紹介します。

採用単価 = 一定期間にかかった採用関連費用の合計 ÷ その期間の採用人数
この式に、求人媒体の費用とSNS採用代行の費用をそれぞれ当てはめて比較することで、どちらが自社にとって費用対効果が高いかを判断できます。
中小企業の若手採用に特化したSNS採用代行
ワカッテ採用
※資料請求・無料相談は無料です。
| 項目 | 金額 |
|---|---|
| 年間の求人媒体費用 | 200万円 |
| 年間採用人数 | 2名 |
| 1人あたりの採用単価 | 100万円 |
| 項目 | 金額 |
|---|---|
| 年間費用(月25万円×12+初期費用15万円) | 315万円 |
| 年間採用人数 | 3名 |
| 1人あたりの採用単価 | 105万円 |
このケースでは大きな差はありませんが、採用人数が増えるほど1人あたりの単価は下がっていくという構造があります。仮に年6名採用できれば、1人あたりの単価は約53万円まで下がります。
※本記事で紹介している支援実績は特定の支援事例における実績であり、同様の成果を保証するものではありません。成果は業種・地域・求人条件・採用基準・選考対応などによって異なります。
公開されている調査データでは、採用単価の相場は次のように示されています。
自社の現在の採用単価がこの相場より高い場合、SNS採用代行への切り替え・併用によって単価を改善できる可能性があります。逆に、すでに採用単価が相場より低く抑えられている場合は、無理に切り替える必要はないかもしれません。
まず把握すべき数字
□ 直近1年間の求人媒体・採用関連費用の合計
□ 直近1年間の採用人数(新卒・中途それぞれ)
□ 現在の1人あたりの採用単価
□ SNS採用代行を導入した場合の年間費用(月額×12+初期費用)
この数字を並べるだけで、「今の採用単価より安くなる可能性があるか」を客観的に判断できます。無料相談の際に、この数字を伝えると具体的な提案を受けやすくなります。
SNS採用代行の費用対効果は、月額の金額ではなく採用単価で判断するのが正しい方法です。自社の現在の採用単価を計算し、SNS採用代行を導入した場合の想定単価と比較することで、投資判断の材料になります。
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